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    把脉青年思想,强化青年队伍建设

    2019-03-29 17:10:48


    把脉青年思想,强化青年队伍建设。针对近年来青年员工思想不稳定,大学生流失严重等短板问题,公司将青年员工作为员工思想动态季度分析制度的重点对象,关注青年员工尤为关切的婚恋、休假、职业发展等问题,多举措并行切实筑牢青年队伍。

    一是开展联谊活动,关注婚恋问题。公司定期开展企业文化节,吸收来自不同地区、不同岗位的优秀青年,让他们通过各种节目加深对企业的归属感,将简单的同事关系深化到和善的朋友关系;同时公司机关工会、团委组织青年员工与桃浦各校企单位开展联谊活动,武汉、襄阳等地项目部也积极联合各业主、监理等地方单位,举办青年文艺汇演,让青年绽放青春的色彩,为青年员工搭建婚恋平台,缓解员工忙于工作而带来的婚恋问题。二是落实制度建设,关注休假问题。公司充分调研,在工期和员工休假之间分析论证,求取最大公约数,制定出轮岗轮休制度,根据工作的密集程度合理分配员工休假,既保障了工作得以正常开展,又有效保障员工休息得以正常进行。此外,公司人力资源部建立休息台账制度,要求各项目部按季度定期上报员工应休假天数和实际休假天数,督促各项目部严格执行休假制度。三是合理疏导培养,关注职业发展问题。公司一方面充分利用双导师带徒制度,由职业生涯导师定期和青年员工谈心谈话,帮扶青年员工明晰职业发展规划,同时由技能导师分期分段对青年员工进行技能锻炼,使之在职业发展的过程中能技能常新,适应企业发展的步伐。另一方面,公司积极推进轮岗制度,尤其是在青年员工群体,各部门互换,项目和机关互换,拓宽青年员工对不同岗位的认识和理解,以自身的体验明确自身的职业发展方向。